綜合評估法：總分為96分，分值分布為技術部分20分，質量3分，工期3分，投標報價70分。

1、技術部分20分

⑴施工組織設計（滿分20分）

施工組織設計得分必須達到應得分的60%（含本數）以上，否則該施工組織設計被視為不可行。當施工組織設計與發包情況不符，或違反強制性國家標準，或按照該技術文件的措施和方法進入施工后預計會出現質量或安全事故的，該施工組織設計也將被視為不可行。施工組織設計按以下項目及分值對投標人的施工組織設計進行評審，各投標人施工組織設計為評委獨立打分去掉一個最高分和一個最低分后的平均值。

①施工總體部署3分；

②結合本工程特點的針對性措施4分；

③主要分部分項施工方法4分；

④質量安全保證體系及措施3分；

⑤施工進度計劃及工期保證措施2分；

⑥施工平面布置圖2分；

⑦為完成本招標工程需制定的其它措施或方案等2分。

2、工程質量（滿分3分）：投標人在投標文件中對質量的承諾不滿足招標文件的要求時作為廢標處理。投標人在投標文件中對質量的承諾滿足招標文件的要求得3分；

3、施工工期（滿分3分）：投標人在投標文件中所報工期不滿足招標文件要求的將被視為無效投標文件；滿足招標文件要求得3分。

經評審的最低價得高分：以評審出不低于企業成本的最低投標價格得最高分，并以此為基準確定其投標人的價格得分。投標價格高于基準價格的每高出1％扣0.3分。